上半年，我公司在市金融办、市工信委直接领导下，在董事会认真管理下，始终坚持以服务我市中小企业为宗旨，防控风险为核心，提高效益为目的，本着“规范管理、审慎经营、稳健发展”的原则，经公司领导和全体员工共同努力，业务开展与风险防控工作取得了良好的开端：

     一、业务合作渠道进一步拓宽。截止六月末，我公司已与咸阳信合、兴业银行、长安银行、农业发展银行建立了担保贷款合作业务。其中长安银行以长银复[2012]294号文件，批复我公司的担保额度为8000万元，单笔担保公司等贷款500万元，个人经营性贷款200万元。为我公司完成全年担保任务奠定了良好的基础。目前公司已出具担保函的担保贷款4000万元，委托贷款500万元。其中4—6月份担保3500万元，公司的业务正在严密、有序、稳健拓展。

     二、召开风险控制专题会议，强化风险控制力度。 6月29日，公司组织召开了上半年风险监管例会，就公司这半年以来的工作做了深入的分析和全面探讨。 1、公司根据担保业务实际情况，加强了风险管理部门与业务部门之间的分工协作，要求风险部事前参与项目调查、评审，对受保客户的整体状况全面复查，提出意见和建议，从源头上严防担保风险的发生。 2、上半年共召开专家评审会7次，董事会7次，专家、董事提出的问题及建议共计59条。对此业务部和风险部联合逐条、逐企业落实，并将落实结果形成书面材料上报公司。 3、根据在保项目情况,采取定期和不定期的方式进行监督检查,了解其生产经营状况、财务账目、反担保抵押物有无变化等,并出具检查报告,在每月召开的风险监管会议上汇报,针对非常情况,研究讨论并采取非常措施,确保担保贷款安全。 4、对贷款即将到期的企业实行提前一个月送达到期通知书,并时刻关注其还款能力,促其按时还款,避免逾期现象发生。 5、聘请了档案管理方面的专家,采用讲座和实际操作相结合的方法对档案管理人员进行了有针对性的培训,从资料收集到归整,确保档案的完整性、真实性,并实行分段管理办法，为防范和化解风险提供第一手资料。

    三、下半年工作任务。 经过大家的共同努力，公司在创业的道路上也迈出了坚实的一步,增强了员工的自信心、责任感。但是,在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,希望与困难同在,机遇与挑战并存。下半年需努力做好一下工作: 1、加大对员工的业务学习和培训力度,加强培训和引导,提高员工综合素质,积极调动员工的主观能动性和创造性,提高工作质量和效率，提高服务水平。 2、利用入围长安银行、农发行的有利因素,进一步加强与其他协作银行的沟通与交流,使其真正了解公司的实力,加深银行对公司的信任和支持,加大担保业务营销力度,全面完成全年担保总额1.5亿元的任务。同时要清醒的认识到，下半年只剩6个月时间，必须完成1.1亿担保任务才能保障完成全年业务总量。要把工作重点放在全面与长安银行、兴业银行的合作上，在控制风险的前提下，努力工作，完成全年目标。 3、增加业务品种和业务收入渠道,适量增加委托贷款的发放额度,增加理财产品收益，提高公司效益。 4、建立有效的考核激励制度，使全体员工主动工作，积极努力。把公司的效益同员工个人利益紧密联系，业务任务分解落实到人，奖励措施同时到人，为稳健，长期发展打好基础。